聚焦基層一線，吹響監督前哨 | 項目管理公司強化紀檢監督，疫情防控與項目建設取得新成效

項目管理公司黨總支強化紀檢監督作用，壓實防控責任鏈條，以精準有力的監督推動防疫責任落實落細，促進項目服務品質提升。

一是堅持疫情防控與日常工作同部署、同落實、同檢查，公司紀檢委員落實監督責任，組織開展“四不兩直”督導檢查，公司總部和各監理機構共組織督導檢查20余次。二是將疫情防控責任納入《全員安全生產責任書》、崗位安全說明書和月季年度考核考評體系，全員疫情防控責任落實落地，各支部紀檢委員沖鋒在前，做實做細日常監督。三是嚴格員工流動管理和請休假審批，全員一人一檔，非必要不離開駐地，啟用“釘釘”系統智能化考勤，定期掌握員工定位。四是將疫情防控納入安全生產年度培訓計劃，組織線上培訓2次，防疫應急演練10余次，覆蓋率達到100%。五是堅持以人為本，公司組織向在濟列為管封控區的駐外員工家屬提供生活物資采送等幫扶活動，各監理機構在駐地區域內組織云上健步走、趣味活動等文體及業務培訓活動，豐富員工工作生活。六是針對養護監理項目點多、面廣、線長和分布較為分散的特點，編制《養護監理項目疫情防控手冊》，為養護作業現場疫情防控提供依據。七是各監理機構打造疫情防控新形勢下的監理管理新模式，監理人員作為“網格員”包干分片常駐現場，施工區域實行“小網格化”管理，包干監理人員負責網格區域的監理管理，對施工單位疫情防控措施落實、工程質量安全環保、旁站巡視、驗收和原材質量全過程監督。八是結合屬地政策和業主要求，靈活運用信息化平臺、實時監控系統、視頻和現場檢查等方式，加強項目巡視檢查和抽檢，確保了項目建設優質高效。

各監理機構在穩控項目疫情形勢的同時，實現了服務品質有保障、項目建設有成效。其中，大西環項目三分部率先完成全部梁板預制，五分部黃河特大橋主橋首座主塔順利封頂，七分部萬歸路分離立交完成雙幅梁板架設貫通；京臺濟泰項目完成右幅6.6km路段中面層攤鋪，泰安西主線橋右幅完成首聯現澆箱梁施工；濟高項目四合同段完成全部橋面鋪裝和路面下面層攤鋪工作；臨臨項目首座隧道（二狼山隧道）順利貫通；養護項目青銀、京臺、京滬等高速公路部分路段陸續開工，為完成全年建設任務打下良好開局。

下一步，項目管理公司黨總支將繼續全面踐行“嚴真細實快”的工作作風，充分發揮紀檢監督作用，抓主抓重打好監督“組合拳”，為打贏疫情防控阻擊戰提供強有力的作風和紀律保障。