1月13日下午，工程咨詢集團召開工程監理項目服務座談專題會，公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理王恩東主持會議，工程咨詢集團領導，相關權屬單位、總部相關部室、部分重點項目主要負責人參加會議，青島分公司、西南分公司設視頻分會場。

會上，濟濰、臨臨等5個重點項目負責人，對項目概況、亮點工作、服務品質提升、以大帶小經營開發、技協隊伍考核、團隊以老帶新、黨建引領等工作進行了匯報；監理咨詢公司、項目管理公司、三益監理公司主要負責人對2022年度工程項目管理情況進行了匯報。

王恩東總經理針對前期 “重點項目調研督導工作”征集的業主意見、員工訴求及解決措施，同與會人員進行了交流討論；單煜輝副總經理對公司工程項目管理工作提出了相關要求并傳達學習了近期安全生產重要文件。

張平董事長對各項目前期工作成果表示肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是牢記職責使命，砥礪履職擔當；二是加強經驗交流，強化業務培訓；三是深入開展調研，及時解決訴求；四是找準自我差距，重視自我影響；五是重視合作管理，壓緊監管鏈條；六是加強以老帶新，完善人才梯隊；七是注重以大帶小，提升開發能力；八是增強紀律意識，嚴抓正風肅紀；九是規范駐地建設，打造咨詢樣板。同時要求各權屬單位、各項目找準2023年工作重點，同步做好細化分解，強化過程調度，用好考核“指揮棒”，確保順利完成2023年度工作目標。