2022年，檢測中心黨支部認真貫徹“嚴、真、細、實、快”作風建設要求，堅持抓作風促工作、抓工作強作風的工作理念，注重發揮“強本固基·同心圓夢”黨建品牌的引領作用，高質高效推進檢測業務標準化建設，為實現檢測中心復興崛起的橋檢夢貢獻了硬核力量。

4月27日，檢測中心成立了檢測業務標準化工作領導小組和工作專班，由公司主要領導親自掛帥，確保各項建設工作順利推進。實施過程中，檢測中心注重將“嚴”和“細”的標準融入檢測業務標準化建設的各環節，以周為單位，定期調度提醒、及時跟蹤問效，努力形成標準化建設的“檢測中心樣板”。自2022年5月至8月，公司以階段性成果的方式，先后5次報送建設成果，以內部審定的方式，對形成的各項標準化建設成果進行了審核，并要求相關部室對存在的問題進行了整改。

經過多方征求意見、多次優化完善，最終形成了集入職培訓標準化、報告編制標準化、報告審核標準化、常見橋型靜力荷載試驗流程標準化、橋面線形測量標準化、樁基完整性檢測標準化以及儀器設備使用標準化等7個版塊于一體的檢測業務標準化建設實施方案，嚴格制定了各項任務的工作標準。

“多層面”：形成了一整套綜合型的新員工入職的培訓考核方案

檢測中心根據入職培訓工作涉及公司、職能部門和業務部門等多層面的特點，注重細謀工作規范、細究工作流程、細化工作責任，進一步完善培訓考核方案。目前，公司層面的培訓由公司組織、政工人事部牽頭負責，部室層面培訓由新員工所在部室組織，職能部門培訓根據工作崗位寓教于日常工作中，業務部門根據檢測業務類別制定檢測培訓方案，逐漸形成了黨支部領導、政工人事部牽頭、各職能部室配合的培訓工作格局。今年以來，開展“導師帶徒制”培訓7次，使新員工全方位了解了公司環境、基本情況，系統地學習了公司的規章制度和行為規范，明確了自己的工作目標和崗位職責，掌握了必要的工作程序和工作方法。

“重制度”：制定了一批次試驗檢測報告編制和審核規范

公司聚焦試驗檢測核心要點，從制度層面對報告的編制、審核進行規范，分別制定了報告編制細則和審核工程師制度。前者從報告的排版、格式以及數據和單位的規范使用進行了明確要求，后者則注重從公司目前技術隊伍中挑選精兵強將，擔任審核工程師，把好“報告審核”這一重要底線關口。從報告編制和審核兩方面入手，聚力打造高質量的試驗檢測報告。目前依據報告編制細則和審核工程師制度，已經制定出10個檢測領域的檢測報告模板，建立了13人的報告審核團隊。

“接地氣”：梳理了一攬子常見橋型靜力荷載試驗流程、橋面線形測量以及樁基完整性檢測要點

檢測中心從實際出發，結合日常開展頻率較高的檢測工作，有針對性地建立了荷載試驗、線形測量、基樁完整性檢測標準化等作業流程，對儀器設備的選擇、檢測方法的確定、現場試驗檢測的操作流程、后期數據的分析處理等方面均進行了明確規定。該項工作不僅提升了試驗檢測工作的規范化水平，也確保了現場檢測數據的可重復和可溯源。目前已經在5個檢測項目上開展了標準化檢測，效果良好，下一步將根據現場檢測情況的反饋，進一步優化標準化方案，并計劃在其它檢測領域也逐步推行。

“補短板”：補強了一系列試驗檢測工作的薄弱環節

公司現階段擁有專用檢測儀器設備200多個品種，600多臺套，品種繁多，數量龐大，長期以來在儀器設備的使用上，存在許多不規范的地方。針對這一問題，此次標準化建設從儀器設備使用、借用、檢定、校準、期間核查等管理工作入手，強化過程管理控制、質量標準化控制，確保儀器設備始終保持有效狀態，推動試驗檢測工作過程受控、數據準確、結果可靠。目前按照該標準化已經完成了56套設備的摸底，正在對設備使用環境等要素開展深度調研。