編者按：春華秋實，歲物豐成。2022年以來，工程咨詢集團黨委深入貫徹高速集團黨委關于大力倡樹“嚴、真、細、實、快”工作作風部署，結合實際出臺《全面踐行“嚴、真、細、實、快”工作作風的實施方案》等2份工作文件，明確15方面工作目標，各單位、各部室制定整改清單15份、全面踐行舉措600多條，推動作風建設走深走實，為圓滿完成全年重點工作奠定堅實基礎。即日起，公司黨委推出“作風建設見行動”系列報道。讓我們共同學習借鑒各單位、各部室的經驗做法。

監理咨詢公司計劃財務部：轉作風 提效能 巾幗在行動

監理咨詢公司計劃財務部現有職工5人，全部為女職工。在推進作風建設工作中，部門職工緊緊圍繞中心工作，立足崗位、求真務實、開拓創新、團結協作，將“嚴、真、細、實、快”工作作風貫穿于部門工作全過程、各環節，全力推動計劃財務工作再上新臺階。

“嚴”字當頭，保質保量推進工作

嚴是立身之本、干事之基。部門職工自覺遵守工作紀律，轉變工作作風，提高工作效率，進一步夯實審批管理根基，提升審批效率和綜合素質。從嚴加強日常監督審核管理，提高紀律意識、責任意識、服務意識，確保真正將紀律“立起來、嚴起來、落下去”。工作中面對每月審核單據500余個，附件5000余張的常規工作量，計劃財務部始終堅持高標準嚴要求，認真審核單據的真實性、合理性、規范性，對于不符合公司制度的原始單據堅決退回，按時保質完成日常工作。今年以來，建立健全預算管控體系，嚴格按照“先有預算、后有支出，本月預算、本月使用，沒有預算、不能支出”的總體剛性要求進行總體管控，對支出進度落后的，相應調減月度預算安排，真正做到了“事先有預算、事中有控制、事后有分析”，以標準化和規范化的預算管理理念推進工作提質增效。

“真”字發力，真抓實干解決問題

牢固樹立求真務實、做事求真的工作導向，勇于創新、追求卓越，鍛造“真本領”、練就“真本事”，確保各項工作有力有序有效推進。在混合所有制改革工作中，應收賬款對賬、應付賬款梳理和收入成本配比問題亟需解決，這三個問題是壓著計劃財務部的“三座大山”，僅2015年至2021年跟業主的結算合同就有700余個，客戶、供應商有近300家，賬齡追溯期長達10余年。解決不了這三個難題，公司管理困境就得不到解決，混改工作任務就打不開局面。面對數量如此龐大、困難如此巨大的梳理工作，計劃財務部理清思路、上下一心、加班加點，通過有序劃分、承包到人的方式，在不到2個月內建立了完整的項目臺賬、往來臺賬，在項目結算維度、收入成本配比維度、收付款余額核對維度均完成了梳理核對任務。通過求真較真查數據、抽絲剝繭識業務，將項目收入成本在同一臺賬中完整體現、同一客商往來款項在同一表格中明細列示，財務合同管理工作實現了從零到有、由疏到細的質變，通過下真功切實解決了真問題。

“細”字用心，精細精準上下功夫

“天下難事必作于易，天下大事必作于細?！绷暯娇倳洀娬{，抓工作要在落細落小上下功夫，注重細節小事。對每項工作都要精細精準，研究要細、謀劃要細、政策要細、落實要細。例如日常工作中下發報賬手冊，對提報單據進行細致的規范，小到摘要如何書寫，收支項目、結算方式怎么選擇，業務屬性怎么填，影像的上傳順序等等，均一一出具指導意見。審核單據時不放過每個細小之處，例如對通行費發票入賬的審核，要核對影像中發票總金額是不是與報銷的總金額一致，然后核對每一輛車的通行費金額是否與明細表中的金額一致，選的供應商名稱是不是之前付款掛賬的單位，遇到有漏傳發票或者填錯金額的情況及時與經辦人聯系，對相應的內容進行修改。在工作中，計劃財務部職工大處著眼、小處著手、細處著力，堅持把每個細節做到位、做扎實，在精細精準上下功夫。

“實”字落地，注重實干破解難題

工作中注重求真務實、真抓實干、埋頭苦干，把更多時間和精力放在抓好具體工作落實上。監理咨詢公司是一家成立時間近30年的公司，公司幾經變革，時常有10年、20年以上項目資料需要核實確認。面對歷史期電子資料不健全，人員交接變更、外部信息對接不暢等難題，計劃財務部始終發揚釘釘子的精神狠抓落實，直面問題。沒有電子資料，就一年一年的翻看紙質憑證，沒有對接人就主動查找對接項目單位，數據不一致就逐項突破反復核實，直到扎扎實實解決問題。近一年的時間里，計劃財務部協助收回逾期賬款600余萬元，切實破解企業發展的難點痛點問題。這支娘子軍經常是公司里走的最晚的，但是沒有人有怨言，她們每個人立足崗位，壓實職責，盡職盡責完成各項交辦任務，時時保有一顆“放不下的責任心”，把企業發展當成己任，以求真務實的工作作風推動企業前行。

“快”字提速，立說立行抓好落實

快節奏落實各項工作，不拖、不等、不靠，積極作為，今日事今日畢，自覺形成高效率的工作作風。如公司線下網銀付款業務，以投標保證金居多，出納在拿到審核完畢的付款單后，一般隨即提交網銀，并通知復核審批，務必保證當日盡早付出，以免延誤保證金的時效性；開票業務，當日收到審核完畢的開票申請單后，當天開出發票并郵寄，以保證業主盡快收到發票，履行后續手續；銀行賬戶的開立、變更、銷戶等業務，均是集團審批通過或具備辦理條件后即刻立辦，今年克服了疫情等因素，跨兩省、穿四市，在一個月內完成了8家銀行的法人信息變更工作。計劃財務部始終保持“快馬加鞭未下鞍”的精神，保持“只爭朝夕、時不我待”的勁頭，沖鋒在前、闊步疾行，把握每一刻、踏實每一步，全力以赴推動工作提速提質提效，譜寫出監理咨詢公司計劃財務工作高質量發展新篇章。