工程咨詢集團召開近期生產經營工作調度會

9月29日，工程咨詢集團召開近期生產經營工作調度會，總結前三季度工作成績，分析當前生產經營形勢，安排部署下一步工作。公司黨委書記、董事長張平，黨委副書記、董事、總經理王恩東出席會議并講話，黨委副書記、董事畢京杰主持會議。公司領導、權屬單位及總部相關部室主要負責人在主會場參加會議，各權屬單位設視頻分會場。

會議通報了公司前三季度財務指標完成情況、內外部市場經營情況、在監項目管理等方面情況。8家權屬單位、直屬機構匯報了近期生產經營情況，與會分管領導進行了現場點評，提出具體意見建議。

會上，張平表示，今年以來在集團公司黨委的堅強領導下，公司上下凝心聚力、多措并舉，加快理順經營關系，優化調整經營布局，克服疫情影響，總體保持了穩中快進的發展態勢，各項工作取得了可喜的成績。他強調，在第四季度沖刺階段，各單位各部門更要錨定年度以及各階段指標，掛圖作戰、打表推進，確保按期完成各項任務。

張平分析了公司當前面臨的機遇與挑戰，并重點從三個方面對下步工作進行了安排部署。一是明大勢、識大盤，進一步增強責任心緊迫感，確保完成年度生產經營任務。要堅持穩字當頭，緊盯全年經營目標任務不放確保完成；認真分析當前存在的問題，拿出切實可行的措施。二是知大任、守底線，進一步發力保目標提質效，確保重點項目建設按期推進。要全力以赴做好重點項目技術服務；持續優化提高技術服務能力水平；抓好關鍵，把好工程項目質量、安全關。三是提站位、扛責任，堅決完成好近期各項工作。要認清形勢，居安思危，充分認識做好當下維穩安保工作的極端重要性；明確責任，加強領導，確保各項疫情防控措施落實落細；要從嚴從緊從實抓好工作落實，全力抓好生產經營，為維護安全穩定大局貢獻力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

王恩東指出，一要多措并舉、全力以赴，確保完成全年生產經營任務；二要積極進取、主動作為，切實做好生產經營工作；三是履職盡責、恪盡職守，全面做好工程質量安全管控；四是再接再厲、力爭上游，持續做好資質提升與市場準入工程建設。