8月11日下午，工程咨詢集團召開了三季度安委會會議暨“晨會”制度宣貫專題會，公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話，黨委委員、副總經理單煜輝主持會議，公司領導、紀委副書記，各權屬單位主要負責人、安全分管領導、安全總監，總部各部室主要負責人在主會場參加會議，各權屬單位、項目機構設視頻分會場。

會議傳達了近期上級有關安全生產重要文件精神，宣貫了公司《安全生產“晨會”管理辦法》，集體觀看學習了《安全生產“晨會”制度規范專題片》，8家權屬單位和直屬機構作安全管理工作匯報。

會上，張平董事長緊扣當下安全形勢，從四個方面做出重要部署，對安全生產“晨會”制度的落實提出具體要求，為公司進一步統籌推進安全生產、疫情防控和生產經營工作指明方向。會議要求，一要迅速傳達貫徹會議精神，把握要點，吃透精神實質，把思想和行動統一到公司安全工作決策部署上來；二要提高站位，廣泛發動，全員參與，切實提高“晨會”質量，推動“晨會”制度化、長效化運行，不折不扣的把“晨會”制度規范領會到位、貫徹到位、落實到位；三要認真分析研判當前形勢，精準細化工作部署，抓實抓牢“兩個方面”，強化突出“四個重點”，扎實開展安全生產“六項行動”，用高質量的安全管理為公司高質量發展保駕護航！