6月14日，集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員劉仁民到工程咨詢集團開展“保運行、穩增長”調研督導，集團紀委副書記高貴成，紀委綜合部部長劉新光、工程咨詢集團領導班子參加調研。

劉仁民一行實地查看了工程咨詢集團檢測公司試驗室、創新工作室、基礎設施智慧監測與運維大數據中心，并進行了座談交流。

會上，公司黨委書記、董事長張平同志圍繞上半年生產經營任務完成情況、黨的二十大維穩安保工作落實情況、“保運行、穩增長”擬采取的工作舉措等方面進行了匯報。

劉仁民指出，工程咨詢集團自聯合重組以來，在干部隊伍建設、改革改制、經營管理等方面取得了優異成績，為集團公司高質量發展作出了應有的貢獻。他強調，監理、檢測行業有巨大發展潛力，工程咨詢集團作為集團公司工程監理檢測板塊的主力軍，要圍繞主責主業，充分發揮好資源、資質和技術優勢，進一步做強、做優、做大。最后，劉仁民對工程咨詢集團今后工作提出了六點要求：一是思想上要再重視。要深入貫徹省委、省國資委和集團公司“穩定經濟運行”會議精神，要以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺切實把習近平總書記提出的“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要指示落到實處；二是任務要再壓實。要站在服務集團發展目標的全局高度，加快推進重點工作，細化措施、壓實責任，實事求是確保指標落實落地，努力完成“時間過半，任務過半”的經營目標，夯實全年生產經營基礎；三是政策上要再對接。要認真研究并積極爭取國家、省、市疫情期間出臺的“保運行 穩增長”相關利好政策，助推企業高質量發展；四是控成本要再精細。要加強監理板塊成本核算、規范檢測板塊費用管控，堅持精打細算，降低管理費用，抓好源頭管控，形成降本增效的良性機制；五是補短板要再發力。要結合實際，堅持問題導向，找準自身的短板、弱項，深挖新的利潤增長點，爭取高質量發展的主動權；六是破難題要再創新。要圍繞主責主業和提升企業競爭力開展創新，大力推進技術創新、管理創新，通過創新破解企業發展的難題，推動公司高質量發展。