集團召開一季度安委會會議

3月29日，集團黨委副書記、總經理王恩東主持召開工程咨詢集團一季度安委會會議，黨委書記、董事長張平出席會議并講話。會議聽取了有關權屬單位一季度安全生產工作匯報，總結問題與不足，結合當前形勢，部署了下階段安全生產工作。

會上，張平董事長結合當前安全生產工作面臨的新形勢、新要求，指出做好安全生產工作的重要性，全面分析了公司安全生產管理工作的薄弱環節，對下一步公司全面抓好安全生產工作提出要求：一是責任分解、精準施策，進一步提升安全生產管控水平。要持續健全完善全員安全生產責任體系，將安全生產責任貫穿到企業經營管理各領域、全過程；加強源頭治理、精準施策，注重全過程管控，有序推進安全生產管理再上新臺階。二是夯實基礎、真抓實干，全面抓好安全生產各環節工作。要繼續深入開展隱患排查治理，鞏固深化專項整治三年行動；認真組織好“大學習、大培訓、大考試”活動，重視典型案例警示教育，提高全員安全生產素質和水平；強化班組管理，落實好班前交底、晨會制度；加強安全風險評估管控工作，進一步強化應急和救援工作準備；繼續強弱項、補短板，全業務領域推進安全標準化。最后強調，各級、各單位要強化責任擔當，動態研判、積極施策，全力做到安全生產與疫情防控兩不誤。

王恩東總經理就貫徹落實本次會議精神提出三點要求：一是要堅決扛牢安全生產責任，迅速傳達貫徹會議精神，層層分解，壓實責任；二是提高認識，進一步增強疫情防控、安全生產與生產經營協調推進的緊迫感和責任感；三是強化全業務領域管控能力，重點解決業務管控盲區、補齊責任落實短板、強化應急保障措施，全力保障經營任務目標圓滿完成。

公司領導、總部各部室負責人、駐濟權屬單位負責人主會場參會。權屬各單位、各重點項目設分會場，有關人員視頻參會。