集團召開“四個專項行動”工作部署會議

 4月12日，公司召開了“四個專項行動”工作部署會議， 公司領導班子成員、機關相關部室主要負責人、各權屬單位董事長和總經理參加了會議。

 會上，公司黨委副書記、副董事長張平作了動員部署講話，要求全體員工緊緊圍繞集團“六型山高”建設系統工程，堅定不移地把“一二三四五”發展思路落實到公司經營管理的全過程，明確了“四個專項行動”的具體要求和目標，并指出：一是要提高站位、統一思想，對“四個專項行動”的開展再認識、再加強；二是要突出重點，強化落實，把握“四個專項行動”的目標要求；三是要加強監督，嚴格考核，鞏固提升“四個專項行動”工作成效。

 開展四個專項行動——“服務品質提升、招投標管理規范化、權屬單位與重點項目廉政建設督查、財務審計管理優化”，旨在全面提高公司治理水平、服務品質和質量效益，為公司建設成為“管理型、專業型、規范型”工程咨詢服務企業奠定了堅實基礎。